ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
TITULO
Y DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Instalación y configuración de OpenERP para la Empresa COMASA.
Durante los últimos años, la Organización ha descubierto que varios de
nuestros procesos tardan más veces el tiempo en realizar una función. El
propósito de este proyecto es implementar un sistema OpenERP para brindar
un servicio de calidad, donde todas las áreas de la organización estén
involucradas. La solución será autorizada como un proyecto subsiguiente,
gracias que el control de calidad tienen registros detallados que pueden ser
utilizados para acelerar este proyecto.
Sistema de Gestión OpenERP.
El presente proyecto es sobre un sistema que nos permite mejorar los
procesos de la organización involucrando todas sus áreas, obteniendo un
orden, rapidez, sobre todo calidad del servicio. Su gran facilidad de uso y su
versatilidad hacen de este sistema sea muy útil para ajustarse a las
necesidades de cada área de forma flexible y sencilla.
DIRECTOR DEL PROYECTO ASIGNADO Y NIVEL DE AUTORIDAD
Andres Huachez Zapata será el director de proyectos para este
proyecto y tiene la autoridad para seleccionar a los miembros del equipo y
determinar el presupuesto final del proyecto.
Yovana Palomino Córdova, Bianca Alfaro Salinas y Renzo Capcha Buitrón
fueron asignados como analistas para este proyecto.
Henry Chumpitaz Arias fue asignado como técnico de este proyecto.
CASO DEL NEGOCIO
En este proyecto implementaremos el sistema para poder mejorar la
gestión en la empresa. Con esta implantación esperamos que el servicio de los
trabajadores sea más rápido, efectivo y poder generar un mejor
servicio, además para poder tener un mejor control de los procesos.
Interesados.
El proyecto está integrado por los siguientes interesados:
Los interesados incluyen a Eduardo Cáceres (GG), Jorge Velazco
(Contador), Víctor Mondragón (Jefe de Sistemas), Joan Miguel Palacios Ramírez (Interesado),
Personal Administrativo y el Equipo del Proyecto.
REQUISITOS DE LOS INTERESADOS HASTA LA FECHA
· Alcance del Proyecto.
Duración del proyecto debe ser de 1 mes.
· Alcance del producto.
El sistema de gestión debe ser capaz de registrar y validar las
adquisiciones de las boletas y podrá manejar una jerarquía de
usuario, es decir, el administrador podrá ver los reportes diarios y mensuales
de las ventas.
Este producto puede ayudar a mejorar el sistema y las necesidades de los
usuarios.
Las organizaciones no lucrativas son valoradas por su capacidad para dar
respuesta a una necesidad social más que por su capacidad para conseguir dinero
o controlar sus gastos.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO/ENTREGABLES
-Informe Implantación del OpenERP conectado al a base de datos.
-Manual del OpenERP.
-Documentación
OBJETIVOS MEDIBLES DEL PROYECTO
-Verificar.
-Disminuir.
-Reporte de los ingresos por entrada y salida del producto.
-Mejora de la gestión de ventas.
REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO
Las aprobaciones para este proyecto incluyen:
-El sistema deberá integrarse a todas las áreas y actualizar la
información de la base de datos.
RIESGOS DEL PROYECTO DE ALTO NIVEL
-Infraestructura inadecuada.
-Que tenga fallas.
-No tener acceso a los ambientes físicos.
-Cambios en la definición de requisitos.
Eduardo Cáceres Víctor Mondragón
Gerente General COMASA Jefe de Sistemas COMASA
No hay comentarios:
Publicar un comentario